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El Ayuntamiento de Orozko ha aprobado por unanimidad  el Plan de Acción de la Agenda Local 21 en la reunión del pleno del Ayuntamiento celebrada el 9 de abril de 2013.

El Plan de Acción Local es el elemento básico de la Agenda Local 21. Constituye la estrategia y el compromiso del municipio de Orozko con la sostenibilidad. Su finalidad es dar respuesta a través de una serie de acciones a los retos ambientales, sociales y económicos del municipio y de la comarca Nerbioi-Ibaizabal.

El Plan se formula con una vigencia temporal de 8 años. Con este plazo se pretende que pueda constituir un instrumento de planificación ajustado a los plazos reales de desarrollo y ejecución de acciones a corto, a medio y a largo plazo. Es el resultado de dieciséis meses de trabajo.

La formulación del Plan de Acción Local tiene como finalidad: dar respuesta al compromiso adquirido por el Ayuntamiento para seguir trabajando por la sostenibilidad local; hacer partícipe a la población en los procesos de toma de decisión e incrementar la cultura participativa; constituir un instrumento de planificación, para programar de forma ordenada las acciones futuras; constituir un instrumento de gestión y evaluación una vez esté diseñado, vinculándolo a la elaboración de los presupuestos anuales; por último, facilitar la captación de fuentes de financiación supramunicipales.

El Plan de Acción de Orozko tiene un total de 72 acciones, integradas en 27 programas y estos a su vez en 8 líneas estratégicas. Abordan de manera equilibrada los aspectos ambientales, económicos y sociales. Se ha diseñado con la participación de: los técnicos y técnicas municipales, los diferentes grupos políticos y de la ciudadanía en general por medio de foros presenciales, cuestionario on-line para aportaciones y una encuesta comarcal de percepción ciudadana.

A modo de resumen cabe destacar la definición de la visión (declaración sintética de cómo se quiere que sea el municipio de aquí a unos años) de Orozko:

Orozko es en 2020 un municipio con una presencia notoria del euskara en el que las personas participan activamente en todas las esferas y ámbitos, conformando una sociedad igualitaria y equitativa y que está dotado de un bello medio natural compenetrado con una economía dinámica que ha favorecido la conservación de su identidad.

Como metas (objetivos cuantitativos que se pretenden alcanzar al finalizar la implantación del Plan de Acción Local en 2020) el Plan establece 21 metas cuantitativas en relación a los siguientes objetivos:

   

  • Aumentar en un 100 % el número de participantes de las reuniones de participación ciudadana
  • Celebrar anualmente al menos 2 reuniones internas de planificación, impulso y seguimiento de la Agenda Local 21
  • Conseguir que al menos el 80 % del número e importe económico de las licitaciones de compra de material de oficina cumpla los criterios definidos en nivel de exigencia avanzado, según el Manual Práctico de contratación y compra pública verde
  • Alcanzar hasta un 50 % de pliegos en el que se incluyan criterios ambientales
  • Mantener el 100 % de las certificaciones ecológicas de los pastos
  • Rehabilitar total o parcialmente al menos 4 elementos patrimoniales
  • Conseguir que hasta un 80 % de escolares del casco urbano que actualmente acuden en coche particular a la escuela utilicen alternativas de movilidad blanda
  • Reducir en un 20 % las pérdidas en la red de distribución del agua potable
  • Disminuir en al menos un 30 % el consumo de energía de las instalaciones y equipamientos públicos
  • Alcanzar un 40 % de residuos urbanos recogidos selectivamente
  • Convertir a bosque autóctono el 20 % de las hectáreas de nuevas plantaciones de superficie de propiedad municipal
  • Disminuir en un 20 % la media de emisiones de efecto invernadero del Ayuntamiento
  • Mantener una tasa de paro inferior en 3 puntos porcentuales respecto a los municipios del entorno
  • Incrementar un 20 % el número de visitantes al Museo de Orozko – Punto de Información Turística
  • Conseguir contactar y atender al menos a un 75 % de la población mayor de 65 años a través de los servicios sociales municipales
  • Conseguir que en el 100 % de los documentos, tanto en los publicados en boletines oficiales, como en textos de páginas Web, se realice un uso no sexista del lenguaje y del resto de elementos comunicativos
  • Conseguir que el 100 % del personal técnico y cuerpo político haya participado en acciones formativas en materia de igualdad
  • Aumentar en un 15 % la población euskaldun
  • Incrementar en un 15 % el número de personas que tienen conocimiento de euskara (población cuasi-euskaldun)
  • Aumentar en un 15 % el uso del euskera en la calle
  • Incrementar en un 20 % el uso del euskera en el hogar

Para lograrlo se definen las siguientes líneas estratégicas:

Línea estratégica 1. Desarrollar una gestión municipal que promueva el acceso a la información, la sensibilizacíón y la comunicación en valores de sostenibilidad y propicie la participación ciudadana

Línea estratégica 2. Desarrollar una ordenación y gestión territorial y naturalística que promueva un uso del espacio sin comprometer sus valores

Línea estratégica 3. Desarrollar una movilidad eficiente, competitiva, equitativa, saludable y segura que satisfaga las necesidades de la población

Línea estratégica 4. Promover formas de vida responsables y un uso y gestión eficientes de los bienes naturales comunes y residuos

Línea estratégica 5. Gestionar de manera responsable el riesgo, mejorar la calidad ambiental y avanzar en la lucha contra el cambio climático

Línea estratégica 6. Desarrollar una economía diversificada y competitiva que promueva el empleo local en armonía con el entorno, fortaleciendo el trabajo en red

Línea estratégica 7. Promover el bienestar y la inclusión social de la población

Línea estratégica 8. Impulsar el conocimiento y el uso del euskara y desarrollar una oferta sociocultural diversificada y participativa y promover la utilización de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación (TIC)